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关于如何加强建筑工程施工管理的探讨:尊龙体育下载

发布时间:2021-01-29    来源:尊龙体育下载56895

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尊龙体育下载【官网登录】|摘要:作者分析了建筑工程施工管理中不存在的问题和原因,明确提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。 关键词:保证建筑工程施工管理工程建设质量是一项艰巨的任务,要提高工程质量,必须加强施工阶段的管理和监督,建立健全的管理体制,构成科学有效的管理制度,进行工程建设预测工作,提高施工人员的专业素质1建筑工程施工管理中不存在的问题和原因近年来城市化进程大幅放缓,中国建筑事业迅速发展,城市各种建筑高层发展,建筑行业对中国国民经济的发展产生了巨大的促进作用,有效提高了人们的生活水平,建筑事业的1.1建设工程施工工人缺乏强大的工作态度,技术能力受到限制,专业素质不低,过劳现象非常广泛,在没有具体建设目标的指导下,经常出现盲目施工、工程竣工、返工的现象,人的问题是施工管理的1.2缺乏有效的防治机制,主要的管理方法仍然仅限于事故再次发生后的解决问题方式,施工中未构成有效的监督和管理,因此有些施工质量问题不断积累,有效解决问题,不会造成相当严重的后果1.3施工管理者缺乏专业技能。 我国大部分建筑设施管理者都意味着建筑工人要赶上来,这部分人员因为业务技术水平不低,文化理论知识太多,对工程建设工程技术缺乏一定的科学理解,这是他们在工程建设工程过程中,科学的实施1.4指出工程建设观念过于激进,有些工程施工建设依然延长现有技术、设备或技术,单方面引进新技术和新设备不减少施工成本,不影响工程建设的经济效益,但这种现代化技术1.5施工技术缺乏创造性,在传统技术手段检查和监督下建设的工程,难以达到标准拒绝,再加上严格的施工管理控制,很多工程建设合格,这种状况自然影响了工程建设的质量。

1.6工程施工企业缺乏有效的体制和制度。 各部门没有完全的项目管理制度,缺乏管理的责任制度,有些项目管理者有责任管理更多的工作,没有具体的目的,就不能构成专业的管理项目,问题多的话,就有专业的负责人。

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2加强建设工程施工质量管理的措施要保证工程建设质量必须采取有力的措施控制和监督工程建设。 明确的措施不仅反映在人的管理和监督水平的提高上,还包括技术和制度的完善。 根据工程施工中经常出现的问题,针对问题摸索了以下问题解决措施。

2.1全面优化和提高工程施工人员的素质技能和工作态度。 要求一切,工程由人建设,人的态度在一定程度上要求工程建设工程的进度、施工质量等方面,因此一定要调动施工者的工作积极性,对物质或施工条件给予补贴和反对,提高施工者的饮食条件,或者在物质方面强大施工项目管理者与施工者开展有效的交流,给他们生活上的援助和反对,让他们在人性化管理的制度下感受到的组织之寒,是工作的代价。 让专业技术人员在适当的施工环节给予技术上的指导和反对,让他们在专业技术的指导下科学施工,提高施工生产率,保证工程建设的质量。 2.2最坏的工程建设前预测和管理工作。

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转变先进的事后管理工程管理模式,在一项工程没有开工之前,要规划各项工作,从图纸审查到工程施工现场的管理和监督,再到最后的工程检查,要严格管理。 作为设计图纸审查的一部分,为了搞好施工企业和图纸设计机关的交流,图纸必须经过各方面的严格审查后才能完成签名。 另外要保证各方面在图纸设计上的思路充分明确,意见完全一致。

只有这样才能提高下一个过程建设的思路和依据,减少工程施工不必要的困难。 加强施工现场的管理和监督,施工现场是建筑开展施工建设最必要、非常重要的阶段,主要反映了许多工程质量问题在施工阶段经常出现,相关现场施工人员严格加强施工现场的监督和管理,专业的建筑方法管理各施工项目现场施工技术指导和监督,给现场施工进展中施工的部分提供适当指导和具体施工要注意的问题,并对当天完成的施工项目开展严格的检查,项目建设符合科学标准严格加强工程竣工验收,工程竣工验收一定要分配足够专业的人员开展严格的竣工验收。

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竣工验收人员一定要按照科学的规定制度开展科学竣工验收。 对不合格的工程项目要监督新的建设。

要严格管理工程建设质量。 2.3提高施工项目管理者的素质和水平。 作为优秀合格的项目管理者,除了具有非常丰富的实践经验外,除非具备专业的理论知识,否则要加强现场施工者的指导和管理,提高管理者的素质和水平,就要开展训练和教育,给他们一定的教育环境和思想空想2.4完善和优化现代化建筑施工管理理念。 作为生活在现代社会的建筑建设企业,求生要寻求时代发展的步伐,抛弃只关注传统眼前利益的管理理念,不断更新现代化的施工管理理念,在取得经济效益的基础上,工程施工质量、工程建设的计划2.5建立健全的工程管理体制。

高质量的工程必须在有效的管理体制下展开,建立健全的各种制度体系,派遣负责人,实施管理责任制,只有在这样严格的管理体制下,才能保证工程建设的质量。 3结束语随着近年来房地产事业的缓慢发展,建筑行业也利用机会总是出现优势的发展趋势,施工管理方式和技术水平获得了一定程度的发展和创造性,创新型施工技术和技术大大发展和完善,建筑行业在白热化的市场竞争中寻求生存参考文献: [1]朱镜雄.如何控制工程施工项目管理中的工程质量探究[J] .建材和装饰(下旬刊),2010,(08).[2]张树峰.建筑施工质量管理和施工要点[J] .郑实.建筑工程管理的质量管理要求…。

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