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建筑工程技术管理中的控制要点_尊龙体育

发布时间:2021-01-08    来源:尊龙体育54947

摘要:随着我国社会经济的大发展,建筑工程行业的发展已经进入了一个新的阶段,建筑工程管理是工程项目建设中不可缺少的一个环节。近年来,我国许多建设项目的技术水平得到了显著提高。工程技术管理理念在施工过程中的合理应用可以有效提高工程项目施工的整体质量,工程技术管理可以有效保证工程施工的安全。

在此基础上,对建筑工程技术管理中的控制点和优化措施进行了探索和分析。关键词:建筑工程;技术管理;掌握重点;在我国现代建筑工程的发展过程中,随着人们生活质量的极大提高,对建筑工程行业的排斥程度更低,这使得建筑工程行业的发展面临一定的挑战。

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为了提高项目质量,需要改变自身的运营管理模式。建立配套的技术管理体系,进一步加强应对体系的宣传,从思想上提升施工作业人员的施工质量和安全意识。

优化建筑工程技术管理最重要的意义近年来,我国科技发展速度大幅放缓,许多传统产业的发展也进入了新的曙光,开始大力融入先进设备的科技。就建筑行业而言,无疑是仅次于受科技影响的传统行业之一。

目前,大量企业开始投入建筑市场,极大地促进了我国建筑工程行业的发展,增加了人们对建筑工程技术深入研究的强度和深度,但同时也使得工程技术管理的过程往往不受一些外部因素的影响。在建筑工程的技术管理过程中,技术管理思想的重要性不应具体。

建筑企业面临的市场环境是多样的、动态的。企业自身应大力创新管理制度,以极大地优化内部控制管理机制[2]。在实际施工过程中,应进一步完善施工技术问题的管理,相关管理人员应大力发现施工过程中不存在的问题,并在第一时间解决,这对企业建设可持续发展具有重要意义。

3建筑工程技术管理控制点分析3.1内部管理控制点对于建筑工程技术管理来说,内部控制点的管理在实际工作过程中非常重要。内部管理主要是指施工企业的内部管理,包括施工前的方案设计、施工中的原始材料供应方案、施工后的质量验收。对于建筑工程技术管理的内部管理,在实际过程中,不仅要努力明确施工标准,还要做好员工的定期培训。

建筑工程的施工技术不是一成不变的,施工理念不会随着项目的不同而再次改变,拒绝涉及施工技术人员和施工管理人员及时去旧迎新,更好的适应环境。目前,人们对建筑工程行业寄予厚望[3]。此外,建筑工程技术的内部管理在实际过程中不会涉及图纸审查和文件管理。

同时,还应参与技术系统管理的培训,定期与相关技术人员进行技术交流,并进一步培训员工的安全施工意识。对于建筑工程施工,确保施工人员的人身安全是第一要务。在明确的施工活动过程中,核心技术管理工作占据着不可动摇的地位,这也使得整个工程施工 3.2外部管理中的控制点目前我国建筑工程的技术管理在实际过程中不受很多因素的影响,体现在施工的各个阶段。

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从施工人员技术管理外部控制的实际情况来看,主要包括施工技术在建筑工程过程中的应用和施工技术本身的改进。在施工工作过程中,目前的技术管理体系建设不太完善,在施工过程中不时出现相当程度的问题,许多工程施工管理人员往往不忽视管理控制过程中的一些重要环节,从而造成管理漏洞频发。4建筑工程技术管理优化措施4.1完整的技术管理组织体系如上所述,目前我国建筑工程技术管理体系还不太完善。

因此,为了保证工程建设和管理的整体质量,应优化工程技术管理体系。建筑工程的施工质量与工程施工技术水平的强弱有着必然的关系,也与技术管理组织体系的建设密切相关。

在开展技术管理体系建设时,要从工程建设的实际情况出发,同时要具体区分项目中每个人的工作职责。不同的施工技术岗位应分配不同的技术人员进行管理。在施工过程中,各部门及时进行沟通,及时处理施工过程中遇到的突发情况是非常重要的。对于工程技术管理人员来说,在项目工作中应高度重视细节管理,以充分发挥监理的实施作用。

涉及的管理人员应及时请示,对第一时间发现的问题进行处理,也可将其对工程建设的影响降低到以上。4.2完善工程技术管理体系从现阶段我国建筑工程行业施工工作的实际情况来看,工程技术管理体系还不太完善,因此有必要将质量控制体系的施工工作落实到实际施工过程中。特别是在施工过程中,要注意严格遵守以下原则。

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即材料质量管理、制图和施工技术创新的原则。首先,在施工过程中,必须严格控制所选材料的质量,确保与本工程施工所需的材料质量一致;其次,在进行图纸设计之前,要对工程现场进行详细调查,准确记录现场情况。

在后期设计过程中,应经常在现场确认变更,以确保设计理念的科学合理。最后,施工技术管理的重要性不言而喻。

在建筑工程施工过程中,应保证施工技术和先进设备的创造性,以保证工程施工的整体质量和效率,同时保证工程项目的实用性。4.3提高建筑安全设置水平对于施工现场的施工工作,在实际过程中最需要注意的是保证安全管理的整体质量。

为了对建筑工程的技术管理质量进行优化控制,首先要保证施工安全,建筑工程施工过程中发生安全事故的可能性很大。由此可见,忽视技术管理是影响工程施工安全的关键因素。 就施工企业而言,应重点提高施工技术人员的安全意识,定期对施工技术人员进行提高安全意识的培训,并动态实施工程建设的实际情况,创建一个实用可行的安全施工保障体系,不涉及系统设计。工人要把安全设置的设计放在更重要的位置,保证自己的设计水平有一定的高度。

在建筑设计过程中,应参考发达国家安全体系设置的理念,结合我国国情和现阶段行业发展的实际情况,有效保证安全体系具有较高的实用性,这样也可以在相当程度上提高建设项目的安全管理水平。4.4完善工程技术管理和监督从建设项目的实际情况来看,工程技术管理和监督的力度并不低,这是施工企业严重缺乏工程管理的严谨性所必需的。施工企业要想获得理想的经济效益和社会信誉,就要全面提高施工项目的质量,把建设完整的施工技术管理和监督体系作为管理工作的关键环节,从而更好地了解施工项目的动态和科学管理。

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在建筑工程施工活动过程中,往往不涉及许多步骤,拒绝各环节之间科学合理的交叉,从而保证建筑工程项目施工的整体安全性和实用性,也能有效提高建筑工程施工单位的社会信誉,对企业未来发展具有积极意义。由于建筑工程的施工环节更加复杂,在进行工程监理时,应进一步加大监理力度,跨越工程建设的全过程,还应包括工程施工技术的自由选择和工程造价的控制等。这些都是监管的重点内容。

因此,企业应创新和改变自身的监督管理模式,使其更适应现阶段环境发展的市场需求,更符合现阶段企业的实际发展。企业应全面提高技术管理水平,同时进一步提高施工工作的整体效率和质量,使企业未来的发展空间更加广阔。

结论综上所述,在此背景下,建筑工程行业的内部竞争力也有很大提高。建筑施工技术管理是保证工程施工质量的关键。建筑工程项目的建设是一项简单的工作,也是一个较长的过程。

这个过程体现了很强的科学性和技术性,必须有技术管理人员参与,进行无止境的施工过程,在管理中注重各个环节的科学、系统的完成和规划。而且大力创新管理理念,使项目整体管理水平提高,企业市场竞争力大幅提升。

参考文献:[1]汪聪。引用该论文王志平,王志平,王志平.建材与装饰,2019(4):153~154。

[2]谢玉杰。建筑工程技术管理中的控制点分析及优化措施[J]。装饰装修世界,2019 (1) 3333。。

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